तीन मुख्य स्थितिबाट सौन्दर्य प्रसाधन OEM को व्यापक बुझाइ

युरोप र संयुक्त राज्य अमेरिकामा उत्पत्ति भएको OEM, सामाजिकीकृत बृहत् उत्पादन र बृहत् सहकार्यको प्रवृत्ति अन्तर्गत जाने एक मात्र तरिका हो। यो स्रोतहरूलाई तर्कसंगत बनाउने प्रभावकारी तरिकाहरू मध्ये एक हो र श्रमको सामाजिकीकृत विभाजनको परिणाम हो। अवश्य पनि, सौन्दर्य प्रसाधन उद्योग पनि यसको अपवाद छैन। दशकौंको विकास पछि,चीनको सौन्दर्य प्रसाधन OEM/ODMबजारमा हाल तीन प्रमुख प्रतिस्पर्धी समूहहरू छन्: "विदेशी-वित्त पोषित, ताइवानी, र मुख्य भूमि-आधारित", लगभग १०० अर्ब युआनको OEM स्केलको साथ। कस्मेटिक OEM उत्पादन अनुसन्धान र विकास कस्मेटिक्सको गुणस्तर र स्थिति निर्धारण गर्ने सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कारक हो। त्यसोभए, कस्मेटिक्स OEM उत्पादन विकासको स्थिति निर्धारण गर्दा कुन कारकहरूलाई विचार गर्न आवश्यक छ?

आज म तपाईंसँग सौन्दर्य प्रसाधन OEM उत्पादन विकासको स्थिति निर्धारण मुद्दाको बारेमा छलफल गर्न चाहन्छु, मुख्यतया तीन पक्षहरूलाई विचार गर्दै: भावनात्मक स्थिति, लाभ स्थिति र वैचारिक स्थिति।

०१ भावनात्मक स्थिति

अनुसन्धान र विकासमाकस्मेटिक्स OEM उत्पादनहरू, सबैभन्दा सामान्य कुरा भावनात्मक स्थिति हो। किन? सौन्दर्य प्रसाधन उद्योगमा मुख्य उपभोक्ता समूह महिला उपभोक्ताहरू भएकोले, तिनीहरू स्वाभाविक रूपमा संवेदनशील र भावनात्मक हुन्छन्। अर्को शब्दमा, तिनीहरू तर्कसंगत भन्दा बढी भावनात्मक मानिसहरूको समूह हुन्। मानौं हामीले एक विशुद्ध रूपमा कार्यात्मक उत्पादन विकास गर्छौं, तर यसको आफ्नै प्रभावकारिताको अतिरिक्त, सौन्दर्य प्रसाधनहरूमा मर्मत कार्य पनि हुन्छ। यसले कायम राख्दा प्रभावलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, त्यसैले सौन्दर्य प्रसाधनहरूले भावनात्मक स्थिति मार्फत महिला उपभोक्ताहरूसँग कुराकानी गर्नुपर्छ। आखिर, धेरैजसो छाला हेरचाह उत्पादनहरू तत्काल परिणामहरू भएका उत्पादनहरू होइनन्। प्रभावकारी हुन उपभोक्ताहरूले तिनीहरूलाई प्रयोग गर्न पाउँदा खुसी हुनुपर्छ। भावनात्मक स्थितिलाई कम आँकलन गर्न सकिँदैन।

०२ लाभ स्थिति

लाभदायक स्थिति वास्तवमा कस्मेटिक उत्पादनहरूको आधार हुनुपर्छ। कस्मेटिकको रूपमा, यो केवल हेर्नको लागि मात्र होइन, त्यसैले राम्रो देखिनु र स्त्रीलिंगी सुगन्ध हुनु मात्र पर्याप्त छैन। यसमा आधारभूत कार्यहरू हुनुपर्छ। हाइड्रेटिंग उत्पादनले गर्मी कायम राख्न सक्षम हुनुपर्छ, रसेतो बनाउने उत्पादनस्वाभाविक रूपमा सेतो पार्ने प्रभाव हुनुपर्छ।

त्यसकारण, यदि तपाईंले कस्मेटिक्स OEM उत्पादनहरूको विकासको क्रममा सूत्रको सेतो पार्ने प्रभाव विशेष रूपमा महत्त्वपूर्ण पाउनुभयो भने, साहसपूर्वक यसलाई सेतो पार्ने छाला हेरचाह उत्पादनको रूपमा राख्नुहोस्, र ब्रान्डलाई पनि सेतो पार्ने श्रेणीमा उत्कृष्ट ब्रान्डको रूपमा तोक्न सकिन्छ। यो धेरै ब्रान्डहरू द्वारा प्रभावकारी साबित भएको छ। ।

०३ अवधारणा स्थिति

कस्मेटिक्स OEM उत्पादनहरूको विकास प्रक्रियामा कन्सेप्ट पोजिसनिङ पनि सामान्यतया प्रयोग हुने पोजिसनिङ विधि हो। तथाकथित कन्सेप्ट पोजिसनिङ भनेको उत्पादनलाई उही प्रतिस्पर्धी उत्पादनहरूबाट छुट्याउनको लागि विशेष अवधारणा दिनु हो। उदाहरणका लागि, आवश्यक तेल-थपिएका उत्पादनहरू, ध्रुवीय छाला हेरचाह उत्पादनहरू, आयातित कच्चा माल उत्पादनहरू, र एडिटिभ-मुक्त उत्पादनहरू सबै सफल कन्सेप्ट हाइपका क्लासिक उदाहरणहरू हुन्।

यस बिन्दुमा,बेजाअग्रगामी बजार दृष्टिकोण छ। एक-स्टप सेवाले बजार जित्न व्यापारीहरूलाई सुम्पन शक्तिशाली सहयोग प्रदान गर्दछ, जुन बेजीको कर्पोरेट शक्तिमा पनि निर्भर गर्दछ।